半岛官网入口

  • TPM管理:设备的可靠性提升管理--MTBF
TPM管理:设备的可靠性提升管理--MTBF

TPM管理:设备的可靠性提升管理--MTBF

  在设备管理中,OEE是衡量设备效率的核心指标而MTBF和MTTR则是设备信赖性和保养性的两大评价指标。

  MTBF(Mean Time Between Failures,平均故障间隔时间)是衡量产品可靠性的关键指标之一,主要用来衡量设备故障发生和上次设备故障发生的间隔时间长短。MTBF的数值越大,表明设备相对出现故障的频率越低,可靠性越高,设备的工作上的能力越强,寿命也越长。

  从设备管理角度来看,MTBF数值的提升有助于减少设备故障次数,降低因设备故障导致的生产中断次数,从而有助于减少生产所带来的成本和故障损失成本,使生产活动更加顺畅,交货周期更易管理。因此,MTBF在企业的设备管理活动中具有多方面的功能,如预测设备关键零部件的寿命、制定合适的检修计划、设定设备备品备件库存、设定定期点检项目等。

  MTBF的计算方式主要遵循特定的公式:MTBF等于总运行时间除以故障次数。具体计算中,如果考虑到整机的MTBF,那么公式为:MTBF=(T1+T2+…Tn)/rn,其中,T1,T2,…,Tn表示第i台设备的累计上班时间,rn表示在试验期间内设备出现的故障总数。天行健精益生产咨询公司专注于精益管理研究,致力于为企业定制符合其需求的精益生产管理解决方案。此外,还有指数分布方法用于推算MTBF值,它利用失效率λ的倒数来估算产品的可靠度。

  在运用上,公司能够通过推行TPM咨询活动,结合设备维修,改变现有设备结构、加装或更换新部件、新装置、新附件等,以改善设备可靠运行,从而阶梯式地提升MTBF指标。同时,通过对设备风险来管理和控制,如梳理设备风险管控点并制定对策,也可以大大降低设备出现故障的概率,进而提升MTBF指标。

  综上所述,MTBF是设备可靠性管理中的重要指标,通过有效的管理和维护措施,能提高设备的MTBF数值,来提升设备的可靠性和稳定能力,为公司能够带来更大的经济效益。

  NO.课程名称课时01 六西格玛绿带培训(实战研修班) 5天 02 试验设计DOE培训经典课程 2天 03 CAQ注册六西格玛绿带考试辅导培训课程 3天 04 六西格玛绿带升黑带培训课程 10天 05 六西格玛黑带培训课程 20天 06 精益六西格玛绿带培训课程 10天 07 六西格玛设计DFSS培训经典课程 10天 08 Minitab软件实用培训课程——应用统计学 2天 09 创造性解决实际问题的理论TRIZ培训课程 2天 10 测量系统分析MSA培训课程 2天 11 统计制程控制SPC培训课程 2天 12 潜在失效模式与效应分析FMEA培训 2天 14 田口试验设计培训课程 2天 15 质量功能展开QFD培训课程 2天 16 新/旧品管QC七大手法Q7/N7培训 2天 17 解决实际问题的8步法8D培训课程 2天 18 现场质量上的问题分析与解决培训课程 2天 19 PMC卓越的生产计划与物料控制管理 2天 20 TPM全员维护设备管理 2天 21 精益生产(丰田TPS)实战训练营+广汽丰田标杆参观 2天 22 TWI优秀班组长管理能力提升训练 2天 23 精益生产效率倍增——工业工程IE技术的应用 2天 24 全能型车间主任实战技能训练 2天 25 新任经理、部门主管全面管理技能提升训练 2天

  天行健咨询19年来专注提供精益生产管理、精益设计、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计(DFSS)、TRIZ研发管理等公开课培训、企业内训、项目辅导咨询服务!

  天行健咨询部分客户:中国航天、台达电子、富士康集团、仁宝集团、格力电器、美的集团、海尔集团、中国银行、伊利集团、红牛集团、生命人寿保险、中兴通讯、中国电信、徐工集团、长城科技、中国烟草、中国平安、科沃斯机器人、百威英博、陕汽集团等。

  企业内训:人数控制在30人以内,采用讲授、问答、案例研讨、讨论、游戏与理论相结合的方法教学;